江西中烟赣州卷烟厂制丝车间创新管理提升记

老周在这里跟大伙儿聊聊，我可是跟烟打了三十多年交道的退休质检工。记得时在车间里评烟叶那会儿，对卷烟的生产过程可是了如指掌。今天咱们要说的就是江西中烟赣州卷烟厂制丝车间，他们最近可是下发了《制丝车间创新管理办法》，这可是为了提升管理水平，让车间运转更加高效。这管理办法里头，有搭建创新平台、立项丰富、成果推广等几个要点，听起来就挺有意思的，咱们往下看看吧。

为积极全员创新氛围，推动创新工作取得实效，近，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制丝车间下发《制丝车间创新管理办法》，以创新工作为驱动，促进车间管理水平提升。

“搭平台”，搭建车间创新工作平台。以车间技术组为依托，全员创新氛围，培养一批学习型、创新型、专家型的员工，为车间高效运转打造高素质人才队伍。

“抓立项”，丰富创新项目（课题）立项途径。鼓励一般员工根据常工作需要提出建议或设想，要求技术组成员、、工程师主动开展“带课题”工作，指定相关责任人负责承接上级职能部门直接下发的的相关创新活动。

“重输出”，内外兼顾提升创新成果运用水平。抓好内部推广，对成果经实施后效果显著的项目直接推广到车间其他领域；注重外部推广，对实施效果显著的创新成果，积极申报专利技术、形成高质量的QC课题。

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好啦，老周就先跟大伙儿聊到这儿。江西中烟赣州卷烟厂制丝车间的创新管理办法，不仅提升了管理水平，还让大伙儿对创新有了新的认识。有兴趣的朋友们，不妨点击原文链接，了解更多详情哦！老周在这里等着大家的反馈呢！