烟草行业转型中的难题与短板

大家好，我是老周，一个跟烟打了三十多年交道的退休质检工。时在车间评过烟叶，退休后喜欢跟老伙计们聊聊烟。今天咱们就来聊聊烟草行业转型中的那些事儿。现在的烟草行业，就像我时在车间里看到的那堆烟叶，虽然表面光鲜，但里面的瑕疵和问题也不少。终端建设、零售客户黏、终端系统运行，这些问题就像烟叶里的杂质，不处理掉，可不行。今天咱们就来聊聊这些问题，看看烟草行业该怎么自揭短板，主动转型。

现阶段，烟草行业上下加快职能转型，顺应新时代市场，拓展终端市场影响力，巩固新形势下市场地位。但我们也要清醒的认识到烟草行业在“互联网+”时代的缺陷与不足，笔者作为基层营销人员，通过对市场认识结合自身工作经验，认为烟草行业终端建设要有壮士断腕的魄力，自揭短板，主动对标新零售，才能顺应新时代新形势新要求。

一、现代终端遇瓶颈

随着现代终端建设全面铺开，参与改造门店增多，已建成终端后期维护良莠不齐，过往优势开始降温，新鲜度引力不足。作为基础的普通终端提升为现代终端的资源不多，一些经验意识与现状仍难以改变。

二、零售客户黏存风险

随着现代终端数量上升，盈利提升空间收窄，部分零售客户参与的积极与配合度下降，现代终端优越感无存，优势不断弱化，之前强化零售客户黏的自律互助小组，也因经营理念、经营等原因，造成抱团意识减弱，从而终端客户、普通客户对烟草行业的依存度有下降的风险。

三、终端系统运行显短板

当下烟草行业通过与第三方合作数据收集、智能收银系统，由于系统、实用不强，商品数据库不完整，零售客户间断上传、应付扫等现象时而发生，加上后台数据分析支撑，从而系统形同虚设，设备形同摆设，更有思维超前的零售客户将目光转向第三方作系统，烟草行业多年建立渠道资源数据大量失，渠道资源优势变成为他人做嫁衣。

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好了，大伙儿，今天咱们就聊到这里。烟草行业的问题和挑战，就像烟叶里的杂质，需要我们一点一点地清理。希望我的这些大白话能让大家对烟草行业的有个更清晰的认识。老周在这里，随时欢迎大伙儿来交，一起探讨烟草行业的未来。